BPM

La Empresa SYV Consultores y Asociados está especializado en la implementación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Nuestro equipo de expertos profesionales cuenta con la experiencia necesaria para guiarlos en el diseño y la implementación del Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

 

 

Introducción:

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), es un conjunto de instrucciones operativas o procedimientos operacionales que tienen que ver con la prevención y control de la ocurrencia de peligros de contaminación.

Comprenden principios básicos generales de higiene en la manipulación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte y distribución, con el objeto de garantizar que los productos se fabriquen en las condiciones adecuadas. Estos principios comprenden en las diferentes industrias como industria farmacéutico, cosmético, veterinario, alimentos y bebidas.

Tipos de Industria

  • Industria farmacéutico y Cosmético
  • Industria Veterinario (productoras de medicamentos veterinarios)
  • Industria de Alimentos y bebidas

Beneficios BPM:

Tener implementado las Buenas Prácticas de Manufactura permite los siguientes beneficios:

  • Mantener un programa de sanitizacion.
  • Aumento de la competitividad y la productividad de la empresa
  • Lograr un reconocimiento nacional e internacional.
  • Reducción de reclamos, quejas.
  • Control de las áreas de trabajo
  • Manejo un programa de higiene en las áreas críticas de trabajo.
  • Mantener un adecuado control del almacenamiento, distribución y transporte de sus productos.
  • Genera una confianza en sus clientes, así como en  el consumidor.

Metodología de Trabajo

Debido a que SYV Consultores y Asociados está especializado en la implementación de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Para implementar las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) realizamos las  siguientes actividades:

  • Auditoria de Diagnostico,  esta auditoría nos evalúa la situación actual de la organización con respecto a las BPM.
  • Diseño de un plan de implementación de las BPM
  • Desarrollo de la documentación de gestión y operativos como (operación de equipos, limpieza de áreas y equipos, mantenimiento de equipos).
  • Concientización y formación Continua del Personal
  • Implementación
  • Auditoría interna

Finalizado el periodo de implementación de las BPM, es necesario realizar  una supervisión y control del cumplimiento de las BPM.

Supervisión y Control (Mantenimiento de la BPM)

SYV consultores y Asociados, realiza trabajos de Supervisión y Control periódicos del cumplimiento de las BPM en su organización.

Para ello, nuestros profesionales realizan visitas periódicas para poder evaluar el cumplimiento de las BPM.

SYV Consultores y Asociados entrega un informe,  que resume el cumplimiento de las BPM. Indicando las fortalezas, debilidades y mejoras para la organización

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Creado por: Paul Velasquez Aguero http://www.plusvela.com